Supply Chain
Metodología SCOR®
La experiencia de Ribate en proyectos de mejora para Cadenas de Suministro, confirma que la utilización de un método estructurado de análisis es una de las claves de éxito.
SCOR® es una de las herramientas desarrolladas por el Supply Chain Council, adoptada y utilizada por las compañías más influyentes del mundo.
Su punto de partida es la construcción del modelo actual a través del estudio de los cinco procesos básicos:
Posteriormente, se define una nueva Cadena de Suministro para, entre ambas, establecer una primera comparación de carácter interno.
Finalmente, por medio de una segunda comparación de carácter internacional, se contrastan los rendimientos propios con los del mismo sector de actividad.
Planes de acción
Las diferencias de rendimiento (fijadas por las métricas SCOR®), impulsan un proceso de reflexión para determinar los planes y proyectos que se deben abordar.
La experiencia de Ribate junto a las Mejores Prácticas SCOR®, aseguran el diseño e implantación de planes de acción ordenados, con el fin de obtener efectos rentables en la Cadena de Suministro.
