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Ribate desarrolla un proyecto de reducción de costes de transporte interno para Vicrila

2 de abril de 2008

 Ribate ha desarrollado el proyecto a través de un novedoso programa de simulación
 Este innovador sistema permite realizar cambios, hacer pruebas más fácilmente y ahorrar tiempo y costes, entre otros

Ribate ha colaborado con Vicrila para una reducción cercana al 20% del coste de sus tareas de transporte interno.

La empresa del Grupo Ormazabal, especializada en el desarrollo de proyectos de mejora de procesos logísticos y productivos, ha analizado el trabajo diario de Vicrila a través de una simulación, es decir, ha reproducido su sistema de trabajo en un modelo virtual.

Este innovador sistema permite realizar cambios y hacer pruebas más fácilmente, ahorrar tiempo y costes, optimizar la utilización de los recursos, o ahorrar en inversiones, entre otros.

Tras la simulación, Ribate elaboró una serie de propuestas de mejora, que permitirán a la firma especializada en vidriería y cristalería ahorrar en sus costes de transporte interno.

Ribate ha aportado a Vicrila su experiencia en el desarrollo de proyectos de mejora de procesos logísticos y productivos, adaptándose a las características específicas de su proceso productivo: 365 días año de producción en continuo los sin paradas, trabajo a 5 turnos, 8 líneas de producción, 32 puestos de embalaje manual y automático, una producción de 600 palets diarios, almacenes con capacidad de hasta 38.200 palets (Saturación >90%), y más de 500 referencias de producto final embalado.

Vicrila pertenece al Grupo ARC INTERNATIONAL líder mundial en la fabricación del Arte de la mesa. El grupo cuenta con fábricas en Francia, EE .UU., Italia, China, Emiratos Árabes y España y tiene presencia comercial en más de 160 países. La empresa produce al día 6 millones de artículos.