Manufacturing

Mejora de la Eficiencia Productiva

La reducción de costes y el aumento de productividad son la consecuencia de incrementar el tiempo operativo de máquinas y equipos (disponibilidad), reducir el defectivo (calidad) y asegurar un ritmo de trabajo óptimo (rendimiento).

Mejorar la eficiencia de un sistema productivo es, por lo tanto, el efecto de reformular correctamente la relación entre disponibilidad, calidad y rendimiento.

Los proyectos de manufacturing son un claro ejemplo de la flexibilidad de Ribate para aplicar las técnicas más adecuadas a cada empresa, respetando sus valores y bajo un enfoque lean thinking.

• TPM
• Six Sigma
• SMED
• Kaizen
• Blitz Kaizen
• Value Stream Map
• Gemba optimization
• Kanban
• Activity Based Costing

Distribución en Planta

Comenzando por las previsiones de venta (una función comercial complicada), se define la capacidad fabril necesaria para cubrir la demanda estimada. Este análisis es el punto de partida para revisar, justificar o confirmar una hipotética ampliación de las instalaciones que puede implicar construir infraestructuras, modificar almacenes, incorporar maquinaria, distribuir equipamiento, etc.

La coordinación experta de estos procesos es el canal adecuado para facilitar la convivencia entre las actividades diarias y el desarrollo de un proyecto de gran magnitud. Incorporar desde el principio una dirección exclusiva, es una de las claves para cumplir plazos, presupuestos y objetivos.

La participación de Ribate como project maneger y soporte de operaciones dentro de un grupo industrial de carácter internacional, permite ofrecer un equipo entrenado en la puesta en marcha de nuevas implantaciones industriales.

Simulación virtual de procesos industriales

La tarea de simular los flujos de procesos por medio de la realidad virtual, es una opción cada vez más utilizada.

El programa Tecnomatix de Siemens, permite crear modelos bien estructurados de las instalaciones de producción, líneas y puestos.

La simulación de la planta, en dos o tres dimensiones, hace posible detectar y eliminar los problemas que de otra forma provocarían pérdidas y mayores costes durante el lanzamiento de un nuevo producto o un cambio de distribución.

También la posibilidad de verificar el funcionamiento de sistemas de producción ya existentes, ofrece la oportunidad de corregir o tomar las medidas necesarias antes de una puesta en marcha.