Formación

CAR FACTORY (simulation game)
Cursos especiales

Experimentar la forma de producir en mercados cambiantes y exigentes.

¿Trabajar contra pedido o contra previsiones? ¿Cuándo organizar un sistema por secciones o por procesos? ¿En qué medida la fiabilidad y los stocks condicionan a nuestro sistema de producción?

Nuestra fábrica de coches puede responder con eficacia y eficiencia a un mercado donde el servicio, la multi-planificación y la personalización, con un coste competitivo, son cada día más decisivos.

Los competidores de Car Factory son fuertes, agresivos y saben lo que hacen.

Si queremos tener éxito, necesitaremos cambiar nuestras formas de hacer y producir más rápido y sin errores. Además, debemos reducir stock, establecer alianzas con proveedores, externalizar operaciones, optimizar la logística y diseñar e industrializar mejor.

Reproduciendo fielmente la realidad, los asistentes a Car Factory podrán experimentar las mejores prácticas en Manufacturing y Supply Chain. Son conceptos probados e innovadores, necesarios en cualquier compañía fabril. Tras practicarlos, pueden ser rápidamente implementados en la realidad cotidiana.

CAR FACTORY es un juego práctico para comparar y obtener las ventajas tangibles de los distintos sistemas de fabricación. Los asistentes participarán en la producción de tres automóviles distintos, organizando los procesos principales de la cadena de suministro.

La realización del juego permite experimentar a los participantes la manera de organizar la actividad según las diferentes metodologías existentes: los sistemas de planificación tipo push, basados en previsiones, fabricación por lotes, y una organización orientada a las operaciones con los sistemas basados en una filosofía Lean: producción contra demanda real, flujo continuo, lotes unitarios, organización por células autónomas, sistemas Kamban para la organización automática de la actividad.

El análisis de los métodos y de sus resultados facilita una comprensión práctica de los puntos fuertes y débiles de cada sistema. También proporciona criterio para la elección de las metodologías más adecuadas a las características reales de cada situación y más consistentes con las estrategias de cada organización.

Objetivos

• Conocer y profundizar en los distintos sistemas de planificación de la producción.
• Experimentar las mejores prácticas de Lean Manufacturing.
• Aprender a analizar y comparar resultados, para adecuar la metodología a la situación particular y a la estrategia de la empresa.
• Realizar ejercicios prácticos que flexibilicen o faciliten el cambio de sistema.
• Reducir los espacios físicos y los niveles de stocks.
• Facilitar la orientación al cliente.

Destinatarios

• Gerentes.
• Directores de producción.
• Jefes de producción.
• Mandos intermedios.
• Responsables de planificación.
• Responsables de calidad.